“Det är en belöning så god som någon”

Hej och välkommen till föreningslivet

Hur lyfter föreningen värdet av det ideella engagemanget idag? Vilken betydelse har Göteborgsvarvets överskott för friidrotten i Göteborg? Och hur korrelerar dessa två perspektiv? Göteborgs Friidrottsförbund möter Karin Edin, styrelseledamot och ledare i IFK Göteborg Friidrott, tillika huvudfunktionär för Göteborgsvarvet.

Skribent: Sara Tibell 2024-02-21

“Föräldrar får betala flera tusen – för att slippa hjälpa till”, skriver Göteborgsposten den fjortonde november 2023.

– De var omgående väldigt tydliga med att ”antingen ställer ni upp eller så får ni betala”. Det var inte ens ett ”välkomna” utan det var det första de sa, berättar Julio Amorim för Göteborgsposten

-Det blev ju bara en (1) artikel, som kopplades till solidaritetsfrågan och som jag tycker vänds fel. Solidariteten är ju att göra sina timmar, inte att det är osolidariskt att köpa sig loss, säger Karin.

Artikeln lyfts utifrån huruvida det ideella engagemang är frivilligt eller kravställt genom ett antal timmar, något som varierar beroende på föreningens verksamhet.

-Närvaron är så viktigt för upplevelsen för de som tävlar eller för de som springer Varvet, säger Karin

-Att köpa sig loss bara för att vi skall få pengarna, det är inte det som är vitsen utan vi måste ju ändå ha den fysiska närvaron. Så hur gör vi?

-Då landade vi på den här summan, som är 3000 kronor då, säger Karin

-Det är inte för att de som har mycket pengar skall kunna köpa sig loss, utan att vi faktiskt vill visa på att er närvaro för de här 16 timmarna är värt mycket.

Hur blir engagemanget en självklarhet?

Förutom engagemanget som delas med övriga föreningar* i Göteborg; att genomföra Göteborgsvarvet, arrangerar IFK Göteborg Friidrott de lokala tävlingarna Full Moon Jump och Nationaldagskampen. Arrangemangen finns till för att ge kraft åt individens motivation och vilja att utvecklas. Ett arrangemang driver dessutom en relativ inkomst för föreningen.

Men utan den ideella kraften försvåras genomförandet.
Kvar blir en kostnad för att köpa in funktionärer från andra föreningarna eller utifrån.

I artikeln “En dialog om de ideella krafternas värde” (2021) menar Arina Ljung, styrelseledamot i Göteborgs Friidrottsförbund och idrottspsykolog, att idrott skapar arenor där människor kan få uppleva samhörighet och skapa sociala relationer, vilket kan öka livskvaliteten. Hon menar också, att det finns ett arbete att göra med att få sina medlemmar att känna sig inkluderade. ”Personligen gillar jag verkligen uttrycket “Se mig, hör mig, berör mig”, säger Arina i artikeln. 

Så hur blir engagemanget en självklarhet för individen?

-Vi har en man, som är volontärarbetare. Han har inga barn i klubben, men kommer och hjälper till för att han tycker det är så himla roligt!, säger Karin leendes.

-Att få ut den här glädjen. Vi behöver jobba mer med det, säger Karin som naturligt bär känslan att föreningslivet är en del av vardagens rytm.
-Mina föräldrar var engagerade inom segling. Mamma var med i klubbkommittéen. Så jag har med mig det, liksom. Och de andra föräldrarna som var engagerade är fortfarande mina föräldrars vänner.

-Det är också en fantastisk möjlighet att vara med sitt/sina barn och få en annan relation med dem än den vanliga hemma-jargongen, säger Karin

Kan möjligheten att köpa sig fri från sitt engagemang bli så attraktiv att merparten gör det?
Kommer konsekvensen av det utarma eller förändra grundstommen i föreningslivet?

-Den risken finns ju. Att man tycker det är värt.
-Vi hade väldigt gärna sluppit, menar Karin som berättar att de hela tiden försöker uppmuntra medlemmar att söka sig till kommittéer eller till styrelsen. Delar av ett ideellt engagemang som kan stärka individens känsla av att vara inkluderad och en del av ett sammanhang.

-Varvet är populärt att jobba på! Det är en folkfest och stor stämning! Men vi pratar ju för redan frälsta på något sätt. För dem som redan är engagerade. För de som står på Varvet och langar vatten eller på våra ungdomstävlingar där man faktiskt får komma sitt eget barn nära. De som gör det. De vittnar ju alltid om att det är så himla roligt! Och de kommer ju alltid tillbaka, säger Karin 

-Men det kommer ju hela tiden nya medlemmar. Vi har pratat om att vi kanske skall ta fram en manual om vad det innebär. Så att tröskeln inte blir så hög om man inte är van, säger Karin.

Överskottet från den 44-åriga halvmaran har stärkt föreningskanslier och möjliggjort för anställning av tränare eller fullgod arvodering för ledare.

-Det går ju också såklart till anmälningsavgifter för två starter per helg för barn- och ungdomar
(i IFK Göteborg). Även om barn förr fick tävla hur många gånger de ville på en helg, säger Karin

-Men IFK har ju vuxit som förening under de åren jag har varit med. Nu har vi duktiga ungdomar och juniorer som tar medalj på ungdoms-SM och junior-SM. Och det kostar ju pengar.  

-När jag började (2016) hade vi bara barnverksamhet, som drog runt sig själv på Varvet-pengarna, säger Karin
-Och får vi fler medlemmar behöver man någon som håller ihop helheten och då är det någon vi måste anställa.

-Vi är jätteglada för framgångarna för de här ungdomarna som är bland de bästa i Sverige. Och då måste vi också visa att vi vill satsa på dem, säger Karin

Samtidigt, har överskottet naturligt minskat som följd av pandemin, vilket skapar ekonomiska slitningar i verksamheterna.

-Vi försöker fortfarande ställa om verksamheten. Men hade Varvet-pengarna varit noll hade vi fått dragit ner på våra utgifter, säger Karin, vilket innebär att den totala verksamheten hade behövt minska och det ideella engagemanget hade behövt vara än starkare.

-Det var en brytpunkt med Covid. Att man vande sig av det, tror jag. Pratar man med andra klubbar säger de ungefär samma sak. Till och med engagemanget för sitt eget barn har ju också minskat, menar Karin som likt många andra har barn i fler än en (1) idrott;

-I handbollen är det mer “Nu är det en cup, och så kommer ett schema var man skall vara” Det är lite mer “inställ dig”. Och alla kommer där, säger Karin.

-Men jag är också så imponerad av hur Göteborgsvarvet som organisation tillsammans med våra ideella timmar sätter ihop det här stora. Det är så coolt att se löparna gå i mål på stafetten med sitt lag. Det är en belöning så god som någon, avslutar Karin.

 

*För de friidrottsföreningar anslutna till Göteborgs Friidrottsförbund, och då särskilt de 16 arenaföreningarna.

Nyfiken på att läsa mer? 
Artikeln  “Vi lever med två beslut” (2022)
Artikeln “En dialog om arrangemang och de ideella krafternas värde (2021) 

Utbildningar inom ideellt ledarskap 
För föräldrar -“Friidrottsförälder”
För alla – “Rekrytera och motivera ideella”

Lär känna IFK Göteborg Friidrott