Strax efter att Svenska Friidrottsförbundet Strategi 2030 beslutades i slutet av mars samlades representanter från Göteborgs föreningsliv för att tillsammans föreslå en Göteborgs-tolkning av den. Arbetsgruppen består just nu av Jacob Lundbom, IF Kville, Therese Wennbom, Ullevi Vikingen, Markus Lundborg, Ullevi Vikingen, Magnus Wennerbeck, Örgryte IS och Jeanine Nygård, Sävedalens AIK, Anders Albertsson och Sara Tibell, Göteborgs Friidrottsförbund.
Tillsammans diskuteras och bollas olika tankar kring målbilden och de tre (3) prioriterade förflyttningar (områden). Allra sist, men också kontinuerligt, sker ett samtal kring vilka förutsättningar föreningar kan behöva för att känna sig stärka av eller bidra till en kollektiv förflyttning som självklart också ska ge näring åt varje enskild förening. Strategin kommer att finnas tillgänglig i Verksamhetsplanen och omfamnar ett kollektivt förhållningsätt till både de prioriterade områden, de förutsättningar som redan finns när det gäller Elit Göteborg, Friidrottens Hus och Göteborgsvarvet, tillika de förutsättningar som behövs för att fortsatt stärka friidrotten i vår region. Resultaten av den nya strategin kommer sannolikt att påverka kansliet och styrelsens vardag, men också mynna ut i ett par olika utvecklingsprojekt. Utvecklingsprojekten går under devisen ”Att känna sig stärkt utav eller bidra till” och spänner över Göteborgs samtliga verksamhetsområden.
Arbetsgruppens uppdrag (Beslutades på årsmötet november 2025)
1. Stödja distriktsstyrelsen i tolkningen av en ny strategisk riktning.
(Omformning av sida 2, verksamhetsplanen) |
| 2. Bidra med kunskap om föreningarnas förutsättningar |
Det övergripande målet med gruppens arbete
| Att genomarbeta en konkret förslag till en strategisk inriktning för Göteborg fram till 2030. Denna blir ingressen till de verksamhetsplaner som distriktsstyrelsen lägger fram till årsmötena i november respektive år. |
| Att GFIF:s strategi och verksamhetsplaner ska ha god förankring i föreningarnas vardag och fungera som en kollektiv vägledning för hur vi förhåller oss till friidrotten i Göteborg |
| Att strategin ska upplevas som inkluderande när den implementeras i GFIF:s löpande verksamhet. |
NOTERA :::: Stötvis kommer arbetsgruppens arbete att lägga ut här för att ge dig som vill en chans att kommentera. I formuläret nedan kan du själv ge ditt egna inspel till gruppen, genom att reflektera över målbilden, de tre prioriterade områden, eller förutsättningar för att din förening ska stärkas över tid.
Ladda ner Strategi 2030
Påbörja din egen tolkning av Strategin (Du skickas till Questback)
Du kan skicka in dina svar till och med 14 september, även om det allra bästa är så snart du kan.
Gruppen är öppen och om du fortfarande vill vara delaktig i arbetsgruppens samtal är nästa träff torsdag 4 juni. Tiden är satt till 11.00, men anpassas efter er som vill vara med. Tills vidare kan du läsa Therese Wennbom och Markus Lundborg, båda från Ullevi Vikingen, som har gett sina initiala tankar till dig om själva arbetet och om vad de tror blir möjligt när Göteborg samlas kring en gemensam riktning:


Hoppas du vill vara med och bidra på ditt sätt!
Hör gärna av dig till Sara eller Anders om du har några frågor eller vill vara med i arbetsgruppen.
Kontaktpersoner:
Sara Ulrika Tibell sara.tibell@goteborgfriidrott.se
Anders Albertsson anders.albertsson@goteborgfriidrott.se